2012年4月5-7日，中心召开了2012年一季度经济运行分析会，中心中高层管理人员参加了会议，会议由中心主任喻金平主持，会议总结了一季度的企业服务工作情况，就如何进一步发挥中层管理者的作用，如何提高企业服务水平，如何进一步扩大企业服务覆盖范围等三个议题进行了讨论，并就下季度的工作作出了安排。

在江西理工大学、市工信委领导的关心和中心全体员工的共同努力下，中心一季度超额完成了季度工作目标，同比取得了历史最好服务业绩，企业服务拓展、人才队伍建设、内部管理强化、服务项目创新等各个方面的工作都取得了不俗的成绩。二季度，为更好地服务企业，服务我市“加速发展、转型发展”以及赣南苏区振兴发展的需要，中心将继续按照年初确定的“以经济效益为中心，做好市场拓展和服务质量两项重点工作，充分发挥市场、技术、管理三支人才队伍的作用，强化全员的市场、质量、忧患、创新四种意识，促进员工素质、市场拓展能力、服务质量水平、管理水平和员工收入水平的五个提高，打造技术创新、节能减排、项目服务、人才培训、创业服务及信息服务的六大服务平台”的工作思路，从服务团队建设、服务能力提升、服务成果宣传、内部管理完善、服务项目创新、服务质量提高等六个方面着手，全力推进二季度各项企业服务工作的开展。