10月12日，中心召开了2012年三季度经济运行分析会，中心中高层管理人员参加了会议。会议总结了三季度的各项企业服务工作并对四季度工作进行了研究部署，同时还就如何更好地提高项目完成率和落实创建和谐中心的举措两大议题进行了讨论。 

    三季度，中心在江西理工大学和市工信委领导的关心、在社会各界的支持和中心全体员工的共同努力下，超额完成了三季度的工作目标，取得了历史最好服务业绩，在市场拓展、人才队伍建设、内部管理、争资争项等各个方面的工作都上了一个新的台阶。一是，超额完成工作目标，提前一个季度超额完成了全年工作目标；二是，“121212”目标全面超额完成；三是，中心服务实现本地县域全覆盖，“走出去”发展战略业绩突出；四是，内部管理水平不断提高；五是，新的服务项目进度推进加快，“创建和谐中心”活动启动，人才队伍建设稳步推进。

    会上，中心主任喻金平就四季度工作进行了安排部署，要求中心全体员工，严格按照年初确定的“以经济效益为中心，做好市场拓展和服务质量两项重点工作，充分发挥市场、技术、管理三支人才队伍的作用，强化全员的市场、质量、忧患、创新四种意识，促进员工素质、市场拓展能力、服务质量水平、管理水平和员工收入水平的五个提高，打造技术创新、节能减排、项目服务、人才培训、创业服务及信息服务的六大服务平台”的工作思路，在模式创新的基础上强化项目实施工作，坚定信心、强化措施，攻坚克难，全力推进四季度及全年各项企业服务工作的顺利开展，确保完成四季度及全年工作目标。会上，还对继续扎实推进“创建和谐中心”活动提出了“重在参与、注重实效”的具体要求。