关于举办户外拓展训练的通知
编辑：本网 | 发布时间：2008-5-29 | 访问人数：
各有关单位：
随着社会的进步，人们在面对节奏飞快的工作氛围和人际复杂的社会环境时，往往容易引发情绪焦躁、精神压抑、士气低下、不安心工作等各方面的问题。从07年协会成功举办的企业户外拓展训练案例中可以肯定：通过拓展项目的引导，可以缓解企业员工的工作压力，增强他们适应环境、克服困难的能力，激发他们的个人潜能，增进彼此间的沟通了解，促使他们深刻体会团队的力量和团队合作的重要性，以及学习团队合作中的重要方法，同时转变工作态度，提高工作能力，进而提高团队的士气和战斗力。鉴于此，协会于2008年6月起继续常年不定期地举办以“打造卓越团队，增强团队沟通协调能力”为目的的户外拓展训练活动，届时我会将特邀国家企业培训师、高级拓展培训师、人力资源管理师来我市全程执教。现将有关事项通知如下：
1拓展训练项目（供参考，依据培训时间而定）：
破冰热身 七巧板 盲人方阵 信任背摔 穿越沼泽 智力电网
破译密码 生日线 孤岛求生 有轨列车 穿越雷区 核弹危机
怪兽过河 齐眉棒 共同进退 感恩的心 一圈到底 女皇圈等
2参加对象：各企业高管和企业中层、基层管理人员（为提高培训效果，建议企业以团队形式参加活动）。
3时间:2008年6月起，每期培训时间1-2天（根据企业需要而定）。
4地点:
（1）、上犹陡水植物园、崇义阳岭山庄、定南九曲度假村、安远三百山（拓展培训与旅游休闲相结合）；
（2）、亦可根据企业实际需要上门服务(在企业内部场地举办，或到企业指定地点开展培训)，费用另议。
5收费标准(按20人、2天计)：
（1）、陡水680元/人；阳岭760元/人；九曲河860元/人；三百山960元/人。费用包括：来回车船交通（宇通空调DVD豪华大巴）、门票、住宿（阳岭、九曲河为准三星级酒店；三百山为准四星级温泉酒店）、餐饮（四正餐一早餐）、水帽条幅、场地器材、师酬等费用。
（2）、一次性组织30人以上参加的企业可享受9折优惠。
6报名时间：即日起常年均可报名
7联系方式与地址：
联系人：杨青
邮箱： gzjn100@163.com
电话：0797-8310296 8310298
传真：0797-8310168
地址： 赣州市客家大道156号（江西理工应科院实验楼四楼）
附：拓展训练简介及回执表
拓 展 训 练 简 介
拓展师特色
在团队培训等方面具有丰富的经验，长期从事人力资源管理和企业中高层培训工作，属于实力派培训专家。专攻企业团队建设，擅长企业员工心态调整和团队精神培训。培训方式独特，语言穿透力，感染力非常丰富，在“卓越团队训练营”和“教练文化”训练课程里通过示范讲授、角色扮演、案例分析、互动模拟、现场改变、实战演练等方式融会贯通、深入浅出地告诉企业成员：如何打造一个卓越团队，使企业真正拥有一个金子般的团队。
课程收获
通过团队建设课程，可以缓解参训学员的工作压力，增强他们适应环境、克服困难的能力，激发他们的个人潜能，增进彼此间的了解，促使他们深刻体会团队的力量和团队合作的重要性，学习团队合作中的重要方法，促进个人联系工作实际，将学习成果转化为真正的行动，转变工作态度，提高工作能力，进而提高团队的士气和战斗力。
学习目标
走近大自然，放松身心，缓解工作压力
培养勇于挑战、不畏艰难去实现目标的勇气和自信
培养脚踏实地、积极敬业的工作态度
正确对待竞争和压力，培养良好的心理素质
培养创新精神，勇于尝试、大胆创新是个人和企业发展的关键
培养开放的心态，相互欣赏和学习
培养整体作战的全局意识和合作精神，提高团队绩效
培养互相关心、支持的工作态度，增强团队凝聚力和整体竞争力
改善相互关系，提高对企业目标的认同度和企业忠诚度
加强组织内部沟通，改进沟通技巧，提高团队管理绩效
培养共同的价值观，增强对企业文化的认同感
培养主人翁意识，增强员工的责任感和荣誉感
户外拓展训练回执表
单位（盖章）： 拟定时间：
|
部门/姓名 |
人数/职务 |
参训天数 |
训练基地 |
|
1天 |
2天 |
陡水 |
阳岭 |
九曲河 |
三百山 |
其它 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
联系人： 电话或手机： 传真：
人事部门联系名单表
为便于与各单位人事部门就企业内训、公开课、拓展训练、技术工种培训、人才招聘等方面保持长期和及时的联系，请各单位将下表填妥后一并传真或电邮(gskxqgf@163.com)至企联秘书处。
单位名称：
人事部门名称：
|
|
姓名 |
职务 |
电话 |
传真 |
邮箱 |
|
人事部门负责人 |
|
|
|
|
|
|
人事部门培训负责人 |
|
|
|
|
|
|
人事部门招聘负责人 |
|
|
|
|
|
注：人事部门名称指人力资源部、人事部、人事科、行政部、办公室等。
| 