*摘 要

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    某实业有限公司是一家有一定规模、半自动化烧结页岩砖新型墙体材料生产企业。制砖原材料采用页岩和煤矸石，节能节土、环保利废，有效地提高了资源利用效率，真正做到了制砖不用土、烧砖不用煤，生产的烧结页岩砖完全符合国家墙体材料革新政策，完全适应某市城区禁止使用实心粘土砖政策后各类建筑市场的需要。公司推行现代化管理，生产设备较先进、技术力量雄厚、工艺路线成熟、产品价格合理、服务周到全面，受到许多房地产商和建筑商的关注和青睐。公司一直非常重视节能、环保以及清洁生产工作，技术管理水平处于行业较高水平，也非常重视本轮清洁生产审核工作，现已完成报告的编写。

*目 录

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前 言 1

第一章  审核准备 4

1.1 审核组织机构 4

1.1.1 领导决策 4

1.1.2 建立清洁生产审核组织体系 4

1.2 审核工作计划 5

1.3 宣传和教育 7

1.4 克服障碍 10

第二章  预审核 12

2.1企业概况 12

2.1.1 企业基本情况 12

2.1.2 组织机构 15

2.2 企业生产现状 17

2.2.1 企业主要产品工艺流程及评价 19

2.2.2 企业主要产品和产量 20

2.2.3 企业主要车间情况 21

2.3 主要生产设备 22

2.4 资源与能源消耗情况 23

2.4.1 原辅材料种类及消耗情况 23

2.4.2 能源消耗情况 24

2.4.3 企业能源管理现状、制度及节能机构 25

2.4.4 能源计量器具配备情况 27

2.5 环境保护现状分析情况 29

2.5.1企业环保管理现状 29

2.5.2 管理制度 29

2.5.3 环保执行情况 30

2.5.4企业“三废”及噪声的产生和处理现状 30

2.6 企业清洁生产水平评估 34

2.7 确定审核重点 35

2.8 清洁生产目标 36

第三章  审   核 37

3.1 审核重点概况 37

3.2 输入输出的测定 39

3.2.1 确定审核重点工艺输入输出 39

3.2.2 物料输入输出 40

3.2.3 统计结果 41

3.3 平衡的建立和分析 42

3.3.1 物料平衡图 42

3.3.2 水平衡图 44

3.3.3 能源流向及分析 45

3.3.4 物料平衡结果 46

3.4 物耗高、能耗高、效率低和污染物产生原因的分析 48

第四章  清洁生产备选方案产生、筛选和确定 51

4.1 方案的产生和汇总 51

4.1.1 方案的产生 51

4.1.2 方案的汇总 51

4.2 方案筛选 54

4.3已实施无/低费方案的效果分析 55

第五章  可行性分析 58

5.1 方案一：制坯机改造方案（B1） 58

5.1.1 方案内容 58

5.1.2 技术评估 58

5.1.3 环境评估 59

5.1.4 财务评估 59

5.2 方案二：增加隧道窑焙烧室长度2米方案（B3） 61

5.2.1 方案内容 61

5.2.2 技术评估 61

5.2.3 环境评估 61

5.2.4 经济评估 61

5.3 方案三：安装变频装置方案（C5） 63

5.3.1 方案内容 63

5.3.2 技术评估 63

5.3.3 环境评估 63

5.3.4 财务评估 64

5.4 方案四：文丘里喷淋水膜除尘塔方案（C5） 65

5.4.1 方案内容 65

5.4.2  技术评估 66

5.4.3  环境评估 66

5.4.4  财务评估 66

5.5 确定推荐方案 68

第六章  方案的实施 71

6.1 方案实施情况简述 71

6.2 已实施方案成果汇总 71

6.3 已实施方案对企业的影响分析 72

6.4 拟实施方案的效益预测分析 73

6.5 清洁生产成效 73

6.5.1 资源能源消耗变化情况 73

6.5.2 主要污染物产排变化情况 74

6.5.3 清洁生产目标完成情况 74

6.5.4 清洁生产绩效情况 75

第七章  持续清洁生产 76

7.1 健全完善清洁生产的组织机构 76

7.2 建全完善清洁生产的管理制度 77

7.3 持续清洁生产计划 78

本轮清洁生产审核结论 80

附件一：清洁生产审核评估意见

附件一：专家意见修改对照表

附件二：清洁生产审核评估会议专家签到表

附件三：清洁生产审核评估会议签到表